字節跳動，投了一個EDA專家

11月17日，北京崢研軟件有限責任公司（下稱“崢研軟件”）確認了完成種子輪融資的消息。根據天眼查提供的信息，投資方幾乎囊括了近幾年在硬科技、工業級軟件賽道上所有的活躍玩家，包括源碼資本、字節戰投、無限基金SEE Fund、英諾天使基金、金沙江創投。雖然具體融資金額并沒有披露，但在資本市場的視角里，這些名字的同時出現已經足夠清晰地向外界傳達一個信息：

這家企業精準地命中了最能給投資方帶來安全感的賽道，并且創業者擁有投資生態里最向往的特質。

李嚴峰是誰？

對于擁擠的企服賽道來說，崢研軟件毫無疑問充滿了新手色彩。這家公司成立于2022年8月，到目前成立不到3個月，迄今為止在行業媒體上幾乎沒有任何曝光。關于業務信息，幾乎只能從天眼查等數據平臺上提供的注冊信息進行參考，即人工智能應用軟件、信息系統集成服務集成電路設計，及工業互聯網數據服務等。即使在本輪融資之后的相關報道里，人們也只能通過投資參與方來給這些宏觀描述加上一個稍微具體一些的定語，比如字節跳動子公司量子躍動也參與了本輪融資。

在字節體系里，量子躍動是工程級軟件開發賽道上曝光率最高的手套。

但崢研軟件的創始人李嚴峰并不是菜鳥。

在公開資料上，李嚴峰履歷顯赫，畢業于清華大學電子工程系，范德堡大學電機工程與計算機科學專業，曾于Cadence、PDF Solutions任設計工程師。2003 年至 2012 年 2 月，李嚴峰擔任艾克賽利微電子技術有限公司（Accelicon）研發副總裁、總經理。創業經歷開始于2012年6月，李嚴峰創立博達微科技公司，主要業務為器件建模和PDK 相關 EDA 工具授權及半導體工程服務、 半導體器件特性測試儀器銷售等 。

從結果上看，博達微是一次成功的創業經歷，2019年12月，上海概倫電子股份有限公司（下稱概倫電子）收購博達微。概倫電子是國內EDA領域里的早期企業之一，根據招股書披露，收購時（也就是2018年度）博達微資產總額為4057.82萬元，資產凈額1436.07萬元，營業收入2154.44萬元。

（圖源 概倫電子招股書）

完成收購后，李嚴峰繼續任博達微總經理主理公司業務，并于2020年10月開始擔任概倫電子執行副總裁、首席產品官職位，直至今年5月，才因個人原因向概倫電子提交辭職報告。3個月后，李嚴峰成立崢研軟件。在本輪崢研軟件的融資報道里，大部分媒體也根據這樣的創業經歷判斷，崢研軟件將深耕半導體垂類領域，從EDA領域走向更為通用的工程軟件領域，開發基于全新架構的工程科研效率與協同軟件平臺。

天眼查資料顯示，崢研軟件經營范圍包括軟件開發；人工智能應用軟件開發；信息系統集成服務；集成電路設計等。公司旨在通過架構創新推動工程科研效率升級，致力于實現首款全球大規模應用的通用工程科研效率平臺

不過嚴格來說，雖然李嚴峰擁有過硬的履歷背書其“國內EDA及半導體行業專家”的底色，但創業通用工程軟件仍然算得上是賽道切換，關于公司項目和布局目前尚沒有透露更多信息，吸引資本和行業押注的，顯然與李嚴峰“本人”有關。

EDA是電子設計的基石產業，有“芯片之母”“百億美金市場規模的EDA支撐起萬億美金的電子產業”等評價，行業對研發投入、研發人員、用戶協同等都提出了較高要求，具有較高的技術壁壘。李嚴峰曾供職的Cadence，加上Synopsys、Mentor Graphics三家EDA巨頭，壟斷全球近8成的市場份額。據ESD Alliance統計，2021年全球EDA市場規模為132.75億美元。

但在國內EDA是典型的“先天不足，后天跛腳”的產業，迄今為止從業者們普遍認可的說法是“仍然有40%環節屬于空白狀態”，大量企業集中在點工具類型，少數廠商擁有部分細分領域的全流程工具，存儲器電路、各類模擬電路等環節基本都是到最近一兩年才在“自上而下的熱推”中剛剛冒頭。而李嚴峰的博達微，就一直扮演著一個“補缺”的角色。

在為數不多的關于“博達微”的媒體報道中，記者熱衷于描述這樣一個場景：熱愛機車的李嚴峰也熱愛動手，十多年前就自己動手組裝機車?；谶@個場景，推動EDA團隊做測試儀器業務的李嚴峰獲得了一個非常值得玩味的評價：離經叛道。

李嚴峰也是國內少有經歷EDA創業退出的從業者。他參與的Accelicon是中國本土EDA團隊最早實現被收購推出的企業，也是華大電子EDA后最早立足國內研發的EDA團隊之一。

這段經歷里還有一個八卦是，2021年接任字節跳動CEO的梁汝波，曾在Accelicon與李嚴峰共事多年?？梢愿Q見李的人脈資源也為投資加碼。

（清華大學電子工程系校友訪談錄里的李嚴峰團隊）

值得一提的是，李嚴峰“連續創業者”的身份或許也起到了一些類似于“玄學”的作用。

此次參與投資的字節跳動，在2020年6月進行了一次重要的人事變動。字節跳動旗下在線辦公產品“飛書”的產品端負責人徐哲離職，由原西瓜視頻總裁張楠接任。而無論是張楠還是徐哲，他們都曾經擁有了成功的創業經歷。尤其是徐哲知名的創業項目包括在 2009 年推出的時間任務管理軟件Doit.com，與2015 年成立的郵件協同工具Rush。

很大程度上，這種對“連續創業者”的偏好暗示著投資者對于大環境的判斷：相比于押注式的試錯，有可復制的模板越來越成為決策的核心。

字節投資意在企服？

除了作為主角的李嚴峰，新股東量子躍動及其背后的字節跳動，也帶來了巨大的信息量。

最近幾年，to B業務一直是字節跳動重點投資領域。就在上個月，量子躍動剛投資輪動科技，持股約8％。該企業是一家飛書服務商，基于飛書生態為企業提供數字化辦公解決方案。再往前，提供智能工業設計SaaS軟件的設序科技，涵蓋RPA機器人技術、低代碼應用平臺和人工智能等產品的未斯科技，都被字節注資。根據不完全統計，去年字節跳動在企服領域的投資事件超過15起。

此番投資崢研軟件，也再次重申了字節對這一賽道的信心。

只不過通過投資、并購行為還可以繼續拆分為兩個訴求。

在字節的投資生態里，投資的首要驅動力往往是補齊業務生態補全短板。在2019年正式推出飛書前，字節先后投資Tower、石墨文檔、幕布、藍貓微會等多個協作辦公軟件。早前并購云儲存和“堅果云”，全資收購容器平臺提供商才云科技等，也意在為火山引擎蓄勢。

其次，在內部經驗有限的情況下，字節也經常寄希望于通過“買買買”來迅速組建一支成熟的企服團隊。字節在項目選擇時也偏愛連續創業者，熱衷通過并購將被投團隊納入自己的體系中。例如2021年7月投資的無代碼搭建企業應用平臺的黑帕云，其創始人陳金洲曾以職業經理人身份加入飛書，負責昆侖aPaaS項目，直接向飛書CEO謝欣匯報。朝夕日歷創始人程昊、幕布CEO王旭、才云科技CEO張鑫等，都曾在公司被收購后進入字節相關業務。

作為字節企服業務的旗幟，飛書2022年的動作，集中在獨立模塊的集合打通，推出飛書People；投入更多自有團隊響應客戶需求，贏得“先進團隊”。集團內部對飛書寄予了很高的期待，8月的全員會上，抖音集團董事長張利東將飛書和Tik Tok、電商擺在一起評價，肯定飛書的天花板非常高，還相信其擁有實現全球化的機會。

不過飛書面臨的挑戰也很具體。To B業務客戶遷移成本高，作為后來者不可避免與釘釘、企業微信、短兵相接，團隊人數達到同行的幾倍甚至十幾倍，面臨更嚴峻的商業化壓力等等。

另一條業務線上，火山引擎正從提供視頻云、數據產品，企業上云解決方案等SaaS 、PaaS服務，邁向基礎設施層面，也就是云基礎產品。此外根據晚點消息，7月的火山引擎原動力大會，字節披露了芯片自研進展，涉及視頻編解碼、云端推理加速等場景，已啟動的各芯片自研自用，不對外銷售。

直到2021年6月才正式作為新品牌發布的火山引擎，在公有云市場上姍姍來遲。根據IDC數據，2022上半年中國公有云服務市場整體規模（IaaS/PaaS/SaaS）達到165.8億美元，其中IaaS市場同比增長27.3%，PaaS市場同比增速為45.4%。 阿里、華為、中國電信、騰訊、AWS五家廠商占據7成以上市場份額。

進軍To B市場，是字節多年心愿，也被視為互聯網C端流量見頂后，撬動增量市場的支點。但對于盤踞C端流量池，以推薦算法見長的字節來說，如何盤活存量，要踩多少坑，為B端市場還需要補多少課，怎樣補課，這些問題都懸而未決。（文/蒲凡，來源/投中網）